开发团队leader
1.经常说“我们以前BAT怎么怎么”。
无论是产品还是开发，经常把这句话挂口边。产品感觉这个人难搞，提什么需求都会被他说一顿。开发也是，写个代码就说什么什么不合理，为了以后的可维护扩展什么什么玩意儿的。
2.喜欢教育人。
每次开会能滔滔不绝的说一个多小时，内容都是我们做开发的要有目标，写好代码，有好代码才有好项目，才能拿奖金，大家年纪也不小了应该有所追求…………&%……￥&#……类似这样“教育”所有得团队成员。
3.强制加班。
大意是做IT的哪有一下班就走的道理，总有些事情做。业务做完了。可以优化优化代码，代码优化完了，可以做做一些创造性的东西。“你们去看看我们以前BAT那些公司有按时下班过吗？”
4.……%&￥……%&##
每次有bug什么的请教他来看，他总喜欢“对嘛，我就说嘛应该如此如此。你这个代码不合理，应该什么什么。”从来没有关注到这个bug点。
5.%^$%^$&
BAT内部有套框架，不顾任何人意见非要强推。说好的东西就要让大家用，至于什么学习成本根本不是事儿。……
1.经常说“我们以前BAT怎么怎么”。
无论是产品还是开发，经常把这句话挂口边。产品感觉这个人难搞，提什么需求都会被他说一顿。开发也是，写个代码就说什么什么不合理，为了以后的可维护扩展什么什么玩意儿的。
2.喜欢教育人。
每次开会能滔滔不绝的说一个多小时，内容都是我们做开发的要有目标，写好代码，有好代码才有好项目，才能拿奖金，大家年纪也不小了应该有所追求…………&%……￥&#……类似这样“教育”所有得团队成员。
3.强制加班。
大意是做IT的哪有一下班就走的道理，总有些事情做。业务做完了。可以优化优化代码，代码优化完了，可以做做一些创造性的东西。“你们去看看我们以前BAT那些公司有按时下班过吗？”
4.……%&￥……%&##
每次有bug什么的请教他来看，他总喜欢“对嘛，我就说嘛应该如此如此。你这个代码不合理，应该什么什么。”从来没有关注到这个bug点。
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BAT内部有套框架，不顾任何人意见非要强推。说好的东西就要让大家用，至于什么学习成本根本不是事儿。……
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