各种狐假虎威
各种变来变去
各种开会讨论
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nvkou Feb 3, 2020 via Android  2
只要钱到位。需求的证据到位。多开开会写屎山也没什么大不了的。保护好自己就是。
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suotm Feb 3, 2020
确定需求的时候多留书面文档，说没问题的时候慢一点。
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charlie21 Feb 3, 2020 via iPhone 2
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luozic Feb 3, 2020 via iPhone
一切有文字记录跟踪，保护好自己，甩锅的时候不要客气。
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wd Feb 3, 2020 via iPhone
这就是理想和现实的区别。
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pythonee Feb 3, 2020
是的
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maichael Feb 3, 2020
各种需求的变更以及确定都需要以文档的形式记录，并且发邮件。
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Fortnight Feb 3, 2020
确实，糊💩山还得考虑各种糊💩之外的问题，但是刷题就没么多乱七八糟的事儿了。
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nothingnodust Feb 3, 2020
是的，尤其是跟那些老油条交手，各种推脱各种大道理，你不做就是你有问题，你做了你维护一辈子。
我的做法是不把话说死，老油条让你干活你找领导审批，他们变来变去需求跟你没关系，让你做什么你就做什么，把工作和学习分一分。 |
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itechify PRO 神烦的是，领导需求不明确还请教我们技术的。可笑的是技术组也全都是第一次进入这个行业，真是操蛋
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